[人力资源管理师真题网]2021年人力资源管理师二级考前冲刺模拟题，更多关于人力资源管理师考试信息请关注本站。

　　1、提成工资制中提成比例的确定需要考虑的因素包括( )
　　(A)产品生产成本控制情况
　　(B)一定的销量中包含的利润
　　(C)企业产品销售的主要门路
　　(D)一定的销售收入中包含的利润
　　(E)企业产品与相关企业产品的竞争强度
　　【答案】：BCDE
　　【解析】：提成比例的确定需要考虑的因素较多，主要有：一定的销量或一定的销售收入中包含的利润、企业产品销售的主要门路(主要靠营销人员的工作还是依靠企业强有力的广告效应)、企业产品与相关企业产品的竞争强度等。
　　【专业教程】：P317
　　2、企业的发展阶段一般包括( )
　　(A)创业期
　　(B)起步期
　　(C)成长期
　　(D)成熟期
　　(E)衰退期
　　【答案】：BCDE
　　【解析】：企业的发展阶段主要分为：起步期、成长期、成熟期、衰退期。
　　【专业教程】：P322
　　3、( )属于组合工资结构
　　(A)岗位技能工资
　　(B)能力资格工资
　　(C)岗位效益工资
　　(D)技术等级工资
　　(E)薪点工资
　　【答案】：ACE
　　【解析】：岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资等都属于这种工资结构。
　　【专业教程】：P323
　　4、面试教官应掌握的面试实施技巧，包括( )
　　(A)不带个人偏见
　　(B)灵活提部
　　(C)可以发表结论性意见
　　(D)充分准备
　　(E)拒绝回答应聘者提出的问题
　　【答案】：ABD
　　【解析】：面试的实施技巧l.分准备2.灵活提问3.多听少说，不要发表任何结论性意见。
　　【专业教程】：P109
　　5、结构化面试的开发不包括( )
　　(A)测评标准的开发
　　(B)面试问题的设计
　　(C)评分标准的确定
　　(D)面试流程的优化
　　(E)面试方法的选择
　　【答案】：ABC
　　【解析】：结构化面试的开发包括：测评标准的开发，即选拔性素质模型的构建;结构化面试问题的设计;评分标准的确定。
　　【专业教程】：P118
　　6、关于无领导小组讨论的说法正确的有( )
　　(A)考桌一般排成圆形或方形
　　(B)讨论座位的安排无主次之分
　　(C)评价指标不能太多、太复杂
　　(D)测评的指标应该具有针对性
　　(E)教官位置应尽可能靠近被评价者
　　【答案】：ABCD
　　【解析】：1测评指标应具有针对性，符合所招聘岗位的要求。2.评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控制在10个以内，3考桌一般排成圆形或方形，4座位的安排无主次之分，5考官和被评价者应该保持一定的距离，以减轻应聘者的心理压力。
　　【专业教程】：P129-131
　　7、在KPI指标和指标值的设定上，可以作为参考杆的企业有( )
　　(A)本行业中领先的最佳企业
　　(B)国内平均水平企业
　　(C)国内领先地位的最优企业
　　(D)当地平均水平企业
　　(E)世界领先地位的顶尖企业
　　【答案】：ACE
　　【解析】：在KPI指标和指标值的设定上，可以选择的参考企业至少存在着三种情况：一是本行业领先的最佳企业;二是居于国内领先地位的最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业。
　　【专业教程】：P251
　　8、平衡计分卡的指标构成包括( )
　　(A)内部流程指标
　　(B)财务指标
　　(C)学习与成长指标
　　(D)客户指标
　　(E)战略与愿景指标
　　【答案】：ABCD
　　【解析】：一级教程
　　【专业教程】：P298
　　9、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括( )
　　(A)在全国同行业中的龙头企业
　　(B)同行业中同类型的其他企业
　　(C)与本企业构成人力资源竞争的企业
　　(D)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
　　【答案】：BCD
　　【解析】：确定调查的企业有以下几类企业可供调查时选择：
　　第一类，同行业中同类型的其他企业;
　　第二类，其他行业中有相似相近工作岗位的企业;
　　第三类，与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业;
　　第四类，在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业;
　　第五类，经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。
　　【专业教程】：P274
　　10、采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时，主要是对( )发展趋势进行预测。
　　(A)薪酬水平
　　(B)薪酬差距
　　(C)薪酬结构
　　(D)薪酬制度
　　(E)薪酬体系
　　【答案】：ABC
　　【解析】：回归分析法是借用一些数据统计软件，从而找出影响薪酬水平、薪酬差距或薪酬结构的主要因素以及影响程度，进而对薪酬水平、薪酬差距或薪酬结构的发展趋势进行预测。
　　【专业教程】：P286